2014年9月10日下午,由课程中心举办的“2013-2014学年度下期项目负责人工作会议”在党政办公室召开。各项目负责人参加了会议,课程中心主任周星、常务副主任何天权出席。
何天权首先就项目管理的主要内容进行简单的介绍,他指出项目管理和学校管理有差异,项目管理实行的是项目负责制,采取的是自愿原则,各项目小组要完善制度、明确责任。然后,他对项目与课题的区别做了详细的说明,课题重在研究,而项目重在执行,这意味着项目组要重视项目的阶段性成果。接着,他对项目实施方案策划的重要性进行讲解,表扬了《体育选课分项走班教学初探》小组的方案目标明确、步骤详细。项目实施方案需要全组成员的积极参与,方案的制定要细致、全面、有可操作性。之后,他特别强调了分批立项的问题,专家通过并不代表学校立项,各项目组必须务实的完善项目实施方案,在规定时间内上交课程中心,否则视为自动放弃。
会议最后,周星对各项目组提出期待,他希望项目小组能够充分的认识到项目的重大意义,将项目当成促进自己进步和学校建设的事情来做。
2014年9月11日
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